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          文章来源:中国科学院    发布时间:13416  【字号:      】

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          转型之际,Burberry试图更加贴近中国市场。2016年,Burberry宣布从中国经销商手中收回剩余15%的公司代理权。在过去,Burberry严重依赖中国市场。根据报道,中国消费者的花费占到该集团销售额的40%,这个比例高于其他奢侈品公司。而收回中国业务,意味着更加掌握对中国市场渠道的控制权。在最新财报中,Burberry表示,集团的数字业务增长强劲,尤其以亚太地区直营业务最为明显。早在2015年,Burberry就在阿里巴巴旗下天猫平台开设了其在中国的线上旗舰店,还在微信平台上发布时装秀前后的互动内容与幕后故事,实行即秀即卖。为了拉拢中国的年轻消费者,Burberry签下吴亦凡出任其品牌第一位非英裔代言人。“在经历了几年的波折之后,全球奢侈品市场重新焕发了光彩。在中国强劲需求的推动下,奢侈品市场业绩喜人。”《纽约时报》近期撰文指出,几大奢侈品集团已经开始调整战略,针对利好环境发起冲锋。Gucci最近刚发布了2017年的年度销售额,达到了创纪录的62亿欧元,约合71亿美元,与前年相比增长了45%,它将与年收入在91亿~93亿欧元的LV展开竞争。香奈儿2017年的总销售额是96.2亿美元,同比增长11%,这一增长主要是受亚太地区和欧洲销售额的推动。Burberry可能没有把握好在中国的发展机会。最新财报也指出,中国市场对于Burberry风衣、手袋等产品的持续需求,只带来了中个位数增长,包括中国在内的亚洲市场表现没有达到投资者的预期。“早期中国消费者对于奢侈品牌,更多追求的是知名度高、logo标志大的那种,现在对品牌的追求转向了个性化、强调生活方式格调的选择。同时,年轻人消费奢侈品牌的力量也越来越不可小觑了,他们实际上并不容易讨好。一个明显的感觉是,奢侈品和潮牌的联名款更容易在他们中间受到欢迎。随着中国奢侈品市场的回暖,Burberry需要跟上节奏了。”赖阳说。

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